什么直播间可以买彩票:推行卓越績效管理???全面提升管理績效

有多少人买彩票中大奖 www.jzbax.icu 發布日期:2019-05-05 瀏覽次數:341

4月1日上午,公司各級管理人員齊聚黨群活動服務中心培訓室。8:30,公司副總經理謝紅友宣布,公司推行“卓越績效管理模式”啟動會暨《卓越績效評價準則》標準培訓班開班儀式正式開始,總經理丁寧在會上作了動員講話。

丁寧首先向與會者介紹了“卓越績效管理模式”,并表示為了提升企業管理水平,公司決定借助專業咨詢機構的力量導入“卓越績效管理模式”,按照卓越績效評價準則進行自我評價,發現公司經營管理中的問題,不斷改進,著力提高公司的整體績效和能力。目前公司已成立了推行“卓越績效管理模式”領導小組和工作小組,制定了詳實的推進計劃。為了保證推進工作順利進行,丁寧提出具體要求:一是全公司統一思想,加強對推行“卓越績效管理模式”的認識。通過三佳報、板報、標語等加強宣傳工作,營造公司“追求卓越”的氛圍; 二是強化學習,加強培訓,不斷提高團隊的學習能力。全體員工要積極配合咨詢專家的工作,在診斷過程中為專家提供真實、詳細的信息資料,敢于暴露我們經營管理中的問題,從而不斷改進。各單位主要負責人要以本次推行“卓越績效管理模式”為契機,加強學習,掌握標準的內涵,將“卓越績效管理模式”運用到公司的生產經營管理活動中,通過對問題的追根溯源,推動公司管理不斷升級,促進公司持續健康發展;三是加強組織領導,全員參與,統籌安排,層層落實,確保推進工作有序高效地開展。丁寧強調,推行“卓越績效管理模式”是公司2019年的重點工作之一,全公司上下要統一認識,全力推進。

安徽省品牌促進會副秘書長龔孝燕在會上對公司推行卓越績效管理模式提出幾點建議:公司主要領導務必親自主導參與;成立推進領導小組及辦公室;制定系統的推進計劃;建立激勵獎懲機制。

接著,中國質量協會高級培訓專家、全國卓越績效專家委員會委員邵艷萍為公司廣大管理人員開展了為期兩天的《卓越績效評價準則》標準培訓,從領導、戰略、顧客與市場、資源、過程、測量、分析與改進以及經營結果七個方面詳細解說了卓越績效標準。邵艷萍老師的講解既有理論介紹,也有案例分析,幫助參訓人員全面認識了什么是卓越績效管理模式及其評價標準,為下一步公司全面推選卓越績效管理模式打下了良好的基礎。


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